品牌现状分析

品牌现状分析是对品牌进行全面的诊断与剖析，以利于制定符合企业现状的品牌解决方案。

主要项目：

品牌运营现状了解

品牌发展短板解析

品牌推广条件确认

品牌成长空间分析

行业现状调研

行业现状调研旨在对企业所处行业竞争环境进行了解，进而分析企业优劣势，进一步预测行业未来发展的趋势及企业应对策略。

主要项目：

同业品牌情况调研

同业品牌资料收集

同业品牌对比分析

品牌差异化战略分析

品牌定位指导

品牌定位是品牌运营的基础，是锁定目标消费者并在消费者心目中确立与众不同的差异化竞争优势和位置的过程，是连接品牌自身优势特征与目标消费者心理需求的过程。

主要项目：

品牌发展历程梳理

品牌价值定位

品牌战略定位

品牌解决方案

品牌解决方案是帮助企业找出品牌与消费者之间相连的最佳利益共同点的整体建设性方案，它指导企业品牌策划的落地执行。

主要项目：

品牌整体规划设计

品牌运营模式建立

品牌管理机制建立

理念识别系统（MI）导入

企业之心——理念识别系统，它是企业识别系统的核心。它不仅是企业经营的宗旨与方针，还包括一种鲜明的文化价值观。对外它是企业识别的尺度，对内它是企业内在的凝聚力。

主要包括：

企业精神/企业价值观

企业信条/经营宗旨

经营方针/市场定位

产业构成/组织体制

社会责任/发展规划

行为识别系统（BI）导入

企业之手——行为识别系统，它直接反映企业理念的个性和特殊性，是企业实践经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。

对内主要包括：

组织制度/管理规范

行为规范/干部教育

职工教育/工作环境

生产设备/福利制度

对外主要包括：

市场调查/公共关系

营销活动/流通对策

产品研发/公益活动

视觉识别系统（VI）导入

企业之脸——视觉识别系统，它是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的视觉传达体系，是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。它在CI系统中最具有传播力和感染力，最容易被社会大众所接受，据有主导的地位。

具体内容见《策力服务项目之商业设计》中的VI设计部分。

年度营销推广

品牌年度推广上承品牌战略规划，下启品牌落地实施计划，将品牌营销活动的每个环节事先做一个年度性整体规划，以之为执行准绳，使企业战略的执行进行可视化管理。

主要项目：

优化与构建市场销售渠道

优化与构建品牌推广渠道

管理/形象/店面品牌化建设

后期延伸服务

洞察、分析、建构、执行都是品牌建设的重要步骤，但是如果它们被用过一次之后就束之高阁，那它们真正的潜力就被浪费了。策力通过品牌推广效果跟踪，评估品牌推广工作的进展状况，最终使企业达成理想的品牌目标。

主要项目：

跟踪品牌发展状况

分析品牌市场反馈

品牌形象维护强化

品牌发展顾问支持

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